Allmøte ved IAKH 20. januar i strategiens tegn
Av informasjonskonsulent Olaf Christensen, tekst og foto
 |
|
Instituttleder Lotte Hedeager
|
Undervisningsleder Tor Egil Førland ønsket velkommen til de drøyt 40 fremmøtte. Han ønsket også velkommen til instituttets to nye programkonsulenter Trude Ødegård og Mari Corell. Programkonsulentene satt tidligere organisasjonsmessig på fakultetet, men ble nylig flyttet ut på instituttene.
Deretter overtok forskningsleder Erling Sandmo og ønsket enda flere nyansatte velkommen. For en full oversikt over nyansatte, se denne utgavens personalnytt. Sandmo kunne også informere om at nå skal stipendiater normalt ha to veiledere. Dette vil det snart komme mer skriftlig informasjon om.
Strategisk plan
Hovedpunktet på dette allmøtet var universitetsledelsens utkast til ny strategisk plan for UiO.Einar Lie gikk i gjennom hovedpunktene i utkastet.
Han konkluderte først med at dette er et helt nytt dokument, ikke ”flikking” på en gammel plan. Utkastet har en sterk forskningsprofil og det kan nok virke kontroversielt. Publisering og levering av resultater er viktig og miljøene blir oppfordret i mye sterkere grad til skaffe ekstern finansiering og skape mulighetene selv.
Hvilke utfordringer gir tankene i dette utkastet til strategisk plan for IAKH?
Einar Lie trakk frem at instituttet bør bli flinkere til å skaffe mer eksterne midler og at det er behov for en mer aktiv forskningsledelse.
Etter Lies innlegg ble det åpnet for diskusjon og innspill. Et tema som ble vektlagt av flere var spørsmålet rundt ekstern finansiering av forskning. Det ble uttrykt stor skepsis i forhold til om forskningen kan være uavhengig hvis den i større grad skal være eksternt finansiert.
Andre innspill poengterte at utkastet til strategisk plan bærer preg av å være skrevet for en realfagsvirkelighet og at HFs særpreg ikke er tatt med.
Møte med rektor
Instituttleder Lotte Hedeager kom mot slutten av allmøtet. Hun hadde vært på et møte med rektor sammen med andre instituttledere og de hadde snakket nettopp om utkastet til strategisk plan. Rektor Ottersen hadde poengtert viktigheten med å satse på internasjonalisering og han hadde fremhevet sitt poeng om at miljøene må jobbe mye hardere med å skaffe eksterne midler til forskning. I forhold til internasjonalisering var en tilbakemelding fra HF til rektor at det må satses sterkere på språkopplæring av de ansatte ved UiO. ILOS er instituttet som har engelsk på HF og instituttlederen der poengterte at de på instituttet presser kapasiteten maksimalt når det gjelder engelskopplæring av UiO-ansatte.
|